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【先行示范工会建设】突显活力张力,打造工联会综合改革的“龙岗标准”

2021-04-27 来源:深圳市龙岗区工联会综合改革试点工作宣传组 杨诗勇
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  按照全总、省总、市总工会关于工联会综合改革工作的统一部署,深圳市龙岗区总工会坚持问题导向、需求导向,以推动工联会综合改革为新时期工会工作提质提效的重要突破口,超前谋划、超前部署、迅速启动,全力推进工联会改革各项工作。

  围绕基层工会组织“发挥什么作用?如何发挥作用?发挥作用到什么程度是合适的?”这三个根本性问题,打通工会工作的最末稍、“最后1公里”,突显基层工会组织的张力活力,龙岗区总工会将工联会综合改革作为推动今年各项工作的突破口、切入点、立足点,举全会之力改革攻坚,力争在最短时间内闯出一条新路,打造工联会综合改革“龙岗标准”。

  一是阵地建设标准。坚持需求导向、问题导向,面向新产业、新业态、新商业模式等“三新”领域及新职工群体、新需求,对现有的“职工之家”等阵地进行优化提升,重新制定工联会阵地软硬件建设标准,明确工联会阵地建设的标识体系、功能设定、服务项目内容等,尤其是注重借助新科技手段、信息化手段的助力,提升阵地的活力和吸引力,打造具有龙岗特色、深得职工信任、切实为民服务的基层工联会组织。

  二是管理标准。根据工联会“服务职工最后一公里”职责定位,创新工联会班子组成方式,按照“引领、维护、发展、关爱”服务职工八字原则,赋予工联会更多管理服务权限,明确工联会“三委”职责,厘清工联会作用发挥的“低线”和“高线”,确保工联会职责发挥做到“履职不缺位、到位不越位”。特别是从制约工联会作用发挥的难点问题入手,制定系列工联会工作制度,包括组建制度、财务管理制度、工作制度、议事制度等,把基层相对随意的工作和服务行为纳入制度体系,推动工联会管理制度化、规范化,千方百计破解工联会改革“人财物”等掣肘问题,使工联会真正建起来、转起来、活起来。

  三是运行标准。按照“流程化、标准化、精细化”的方向,优化完善工会组织建设、职工维权、职工服务、宣传引领、“多形式多层级劳资沟通协商管理机制”“职工参与基层社会治理机制”等方面工作标准、工作流程、操作规范,健全“党工共建”工作机制,推动工联会主动融入党委工作大局,全面提升工联会的工作效能与运行效益。

  四是服务标准。坚持需求导向、以职工为中心,进一步优化、固化工联会的服务活动内容,推动培训、竞赛、关爱等职工服务项目化、机制化、常态化,创新工联会职工服务体系,打造职工服务的“龙岗品牌”。特别是以工联会为载体,撬动各级、各部门、各行业和社会组织力量,抓住工会积极分子等职工群体中的关键少数,在每个工联会打造具有龙岗特色的职工服务品牌2-3个,使其常态化、制度化,不断提高职工归属感、认同感,在此基础上再不断扩大覆盖面。   

  五是队伍建设标准。按照工联会的服务半径、服务内容、服务强度,推动社区、园区的分级、分类管理,强化工联会主席及专职副主席的差异化配置,选优配强工联会班子,优化工联会班子结构,强化工联会组织保障。探索制定工联会“三委”管理激励机制,推动职业化工会工作队伍考核机制、激励机制、发展机制改革,建立以工作重点难点工作为导向的人员配置机制、具有激励效应的竞争选拔机制,提升队伍活力和战斗力,打造一支专业化、职业化、服务型的工会工作队伍。

  以《深圳市龙岗区工联会综合改革试点工作实施方案》为“路线图”和“施工图”,龙岗区总工会从工作经费中先行拨出部分经费,专项用于工联会改革试点工作,预计6月底先完成第一批3家工联会改革试点的建设,然后总结提升,10月底前完成14个试点工作,再次总结提升后向全区推开。

  (编辑:邓佩莹)

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